家庭-博客- Ello能保持无广告吗?刚刚获得550万美元风险投资的社交新贵Ello，希望在保持真正无广告社交网络和财务可行性之间取得不稳定的平衡，已经转型为一家公益公司。这是什么意思?我们都应该超级兴奋吗?让我们来看看。
Paul Budnitz, Ello CEO。
承诺，承诺:Ello获得550万美元风险投资
对于关注这一消息的人来说应该不会感到惊讶。毕竟，在Ello最火的时候(似乎是几周前)，据报道，该网站每小时收到多达5万个会员申请。据Re/code报道，Ello成功获得融资，该网站最近的用户也超过了100万(尽管你会注意到，没有人说该网站有多少活跃用户)。仍有多达300万用户在困惑中急切地等待着浏览该网站的机会，不知道在重新登录Facebook或Twitter之前，他们到底应该做些什么。Ello的首席执行官保罗•巴德尼茨表示，“美国所有的风险投资公司”都试图投资Ello，但似乎Foundry Group拿出的资金最多，巴德尼茨计划将大部分资金投资于网站的后端基础设施。Ello能保持无广告状态吗?Ello最大的“卖点”之一是，它宣称现在没有、将来也不会有广告支持。仅这一点就吸引了许多人使用这项服务，因为许多社交媒体用户越来越厌倦被当作商品对待。
还记得这个吗?啊，那是过去的日子。然而，正如我在之前的一篇文章中提到的，Ello的隐私声明清楚地证明Ello保持无广告的承诺是令人困惑的:
与广告不同，Ello的商业模式与许多在线游戏公司使用的类似——所谓的“微交易”。用户只需花几美元就可以选择解锁平台的特定功能。这是一个非常冒险的举动——这种模式在游戏领域已经被证明是有利可图的，玩家可以也愿意花钱来改善他们的体验，但社交网络能成功吗?我个人对此表示怀疑。
混合信息:Ello转换为公益公司
以上截图在撰写本文时仍在Ello网站上。然而，鉴于媒体对Ello商业模式未来的合理和持续猜测，Ello向媒体发出了复杂的信息。今天，Ello正式转型为一家公益公司，简称PBC。从本质上讲，PBCs是公司(顾名思义)，允许它们为公众利益服务，并为股东实现利润最大化。Ello转变为PBC的事实并不意味着它对赚钱不感兴趣，但它确实表明Ello的创始人对整个无广告的事情是认真的。Ello刚刚获得了超过500万美元的风险投资，拥有超过100万用户，但它并没有发生太多事情。随着各大品牌在广告和推广内容上花越来越多的钱对Facebook和Twitter进行地毯式轰炸，无广告社交网络的前提是一个诱人的命题，尤其是那些关心自己在线隐私的公司。然而，即使Ello保持无广告的状态——这似乎是有可能的，考虑到Ello关于其PBC地位的声明的力量——这也不足以使Ello成为社交媒体上主要参与者的一个令人信服的选择。除非活动随着Ello用户基数的增加而增加，否则该网站可能很快就会瘫痪。只要看看谷歌+就知道，缺乏“社交”元素的社交网络会发生什么。如果Ello无法扩大规模并吸引新用户，也许不久之后Ello就会被市场营销人员所占据，他们声称即将推出令人兴奋的新功能，你只需要等着看。Ello能否成功，能否兑现其在为股东带来利润的同时保持无广告的承诺，现在还言之过早。然而，现在是一个理想的时机来看看社交媒体上其他几个失败的实验，它们承诺了一个类似的乌托邦式的未来，但最终却熄灭了——或者正在缓慢、痛苦地死去。作为连续创业家道尔顿·考德威尔的创意，App.net承诺将保持无广告状态。该服务在2012年至2013年期间引起了广泛关注，这在很大程度上要归功于其雄心勃勃的承诺，以及安德森•霍洛维茨基金(Andreessen Horowitz)提供的250万美元的额外投资。然而，App.net很快就失去了酷孩子们的青睐，部分原因是它从一开始就收取订阅费用的灾难性决定。虽然App.net令人印象深刻地利用其api系列为开发者提供了极大的灵活性(至少一开始是这样)，但它没有将类似twitter的微博平台作为其产品的核心，这一疏忽使该服务在无情的社交媒体战争中失去了重要的阵地。最终，一开始成群结队涌向App.net的开发者逐渐放弃了这个平台，因为它未能加速用户基础的增长，现在用户基础已经萎缩。虽然App.net最终纠正了错误，放弃了订阅模式，但为时已晚——损失已经造成。两年前，Diaspora的创建意图是为用户提供一个与Facebook和其他平台不同的无广告体验。然而，尽管一些铁杆忠实者仍在为这个项目工作，Diaspora的领导团队在今年夏天实际上放弃了，把这个平台留给了它的小社区的设备。
路径
还记得路径吗?是的,我也没有。这家陷入困境的移动社交网络去年因各种错误的原因吸引了公众的关注，最近宣布将转向基于订阅的“免费增值”商业模式，以保持无广告。
Path声称其目前拥有2000万用户，但正如众多消息人士所指出的那样，为什么有人会为一个在Facebook上可以免费获得的许多功能却要收费的劣质服务付费呢?2012年登上《福布斯》杂志后，菲德的人气飙升。该网站提供了许多与主流社交网络相同的功能，同时还为上传图片、视频和其他内容的用户提供收入分成方案。目前，Pheed上还没有广告，但话又说回来，也几乎没有用户。首先，一个免责声明——Unthink(可以说是有史以来最滑稽的社交网络名字)实际上并不是一个社交网络，而是一个“解放平台”。与Ello类似，Unthink也有一份“宣言”，如果可能的话，它甚至比Ello的宣言还要自命不凡。Unthink的创造者想要将人们从Facebook等野蛮的资本主义野兽中解放出来。自称“首席执行官活动家”的Natasha Dedis表示，Unthink是“一块(用户)拥有并可以建造他们想建造的东西的应许之地”。不知怎么的，Unthink已经成功筹集了250万美元，但目前还没有什么成果。Unthink在广告领域的地位显而易见，但它的未来却远没有那么明朗。现在看来，它更像是公开的政治哗众取宠，而不是一个真正的社交网络尝试，但我想我们还得等着瞧。“美丽的新世界?”只有时间能告诉我们Ello是什么，以及它是否将实现其理想主义的承诺，即一个没有广告但盈利的社交网络，人们会真正使用。不过，目前看来，Ello将继续发展，同时也会吸引其他风投放弃这笔不毛之财，这一点毋庸置疑。丹·舍万(Dan Shewan)来自英国，是一名记者和网络内容专家，现在生活和写作在新英格兰。丹的作品出现在许多出版物的印刷版和网络版上，包括《卫报》、《每日野兽》、《太平洋标准》杂志、《独立报》、《麦克斯威尼的互联网趋势》和许多其他媒体。查看Dan Shewan的其他帖子
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