当我在2017年6月加入WordStream担任总裁时，我首先跳入了一个被证明是迄今为止我工作过的能量最高的环境中。能成为这个充满激情的团队的一员，我感到非常激动和感激。我们数百名聪明、敬业的员工给我留下了深刻的印象，他们每天来到办公室，肩负着帮助客户成功的使命。我们的客户经营着各种各样的业务，雇佣了数万名员工，向世界各地提供产品和服务。本周，我很兴奋地开始了WordStream的新篇章。我即将成为首席执行官，在那里我将继续监督我们的日常运营，建设和领导团队，推动2018年及以后的持续快速增长。我的朋友兼同事拉尔夫·福尔兹将接任执行董事长一职，他的工作重点将增加在外部关系、合作伙伴关系和通过收购实现增长方面。我也将加入董事会。2017年对WordStream来说是重要的一年。我们连续第5年登上公司5000强榜单，连续第3年登上《波士顿商业杂志》的最佳工作地点榜单，并被《波士顿环球报》评为2017年最佳工作地点之一。我们被G2 Crowd评为排名第一的搜索广告软件。我们现在有250多名员工，为全球超过10,000家广告商和代理商提供服务。我们的增长记录一直令人印象深刻，但我们现在并没有放缓。今天，我想和大家分享一下我们目前面临的挑战、机遇，以及我对公司今年和未来的展望。我有一个客户第一的理念，所以当我在6月份加入WordStream时，我的第一件事就是花大量的时间和我们的客户在一起。从接销售和咨询电话，到在办公室举办活动，到拜访客户办公室，到与不满意或离开WordStream的客户交谈，我都做过。我听过无数关于WordStream如何帮助客户发展和简化业务的故事。软件提供的积极的建议，用户体验的简单性，以及我们的客户成功代表的才华和同情心是贯穿这些对话的一致主题。但是我们的工作还没有完成。在这一成功的基础上，我们正在积极创新我们现有的跨多个在线广告平台的广告能力，包括谷歌、Facebook和必应(例如，发布智能广告，自动创建显示广告)，以及开发全新的产品线和服务，以满足我们的客户更多的增长机会(如新发布的Facebook广告评分器)。智能广告可以很容易地快速构建好看的展示广告。随着时间的推移，我们会有更多的内容，所以请关注这个空间，以获取您所要求的更多新功能和产品开发。我们最重要的资产:我们的员工我工作中最喜欢的部分之一就是我的移动“办公室”。我已经坐过好几个不同的办公桌，花时间与公司各个团队在一起，我喜欢四处走动，以了解我们的员工，了解每个不同团队的具体运作方式。没有优秀的员工，就不可能建立起一家伟大的公司。我们的员工和文化是我们最强大的两大资产。我们正在迅速发展，这一发展轨迹既是挑战，也是机遇。我们需要扩大业务的各个方面，以支持未来几年的增长。我们的员工有两个极好的机会——接受新项目和新技术的能力，以及接受新事物的能力角色和责任。这是我们组织的核心目标之一，为我们的人才提供专业的发展，让他们不断学习，为下一步做准备。如果这听起来像是你想成为其中一员的事情，请查看我们的职业页面-我们一直在寻找有创造力、有动力的人加入我们的工程、产品、销售、客户成功和营销团队。数字广告市场的活力令人难以置信，像Facebook和谷歌这样的市场领导者推动着不断的创新，同时数百家科技公司也在努力颠覆这个行业。为了在拥挤、快节奏的市场中脱颖而出，我们必须不断挑战自己，更密切地倾听客户的声音，以便真正与他们合作，利用新兴技术确保我们为各种规模的企业和机构提供最简单、最有价值的解决方案。今年我们将增加几十名新员工，他们将为WordStream带来新的多样化的想法、经验和丰富——进一步拓展我们的视野，加速我们的进步。我们推动这一努力的方式之一是通过与Hack的新合作。在2018年的多样性。我们将开发新的进入市场的方式，新产品和服务，以及新的地理位置。在这期间，我们将专注于确保我们与客户保持密切联系，将他们作为我们所有工作的灵感来源，并为他们提供不断增长的价值。感谢到目前为止陪伴我们一路走来的每一个人——没有你们，我们不可能做到这一点。祝2018年幸福、繁荣!Howard M. Kogan于2017年6月加入WordStream担任总裁，并于2018年1月成为首席执行官。他负责监督公司的日常运营和内部战略，专注于快速增长。
参见霍华德·科根的其他文章
更多类似的文章欢迎访问LOCALiQ的WordStream !
新面貌，新使命，仍然是您在线营销新闻、趋势和建议的首选来源!在本期的Goal Talk播客中，主持人Mikayla Wyman将与SEO专家Gordon Donnelly讨论优化网站、关键字研究工具等问题。
目标谈话播客第15集:COVID-19期间的营销更新——数据、重新启动和更多
在本周的目标谈话播客中，主持人Mikayla Wyman与头号PPC专家Mark Irvine讨论了COVID-19期间的营销更新、行业表现数据等。
评论
评论前请阅读我们的评论政策。
